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文檔簡介

1、Word參考資料,下載后可編輯園林景觀工程施工精益管理措施 摘要:在住宅園林景觀工程中踐行施工精益化管理是提高施工效率、優(yōu)化施工質(zhì)量的重要途徑。以國內(nèi)住宅園林景觀工程為研究對象,分析當(dāng)前住宅園林景觀工程施工精益管理現(xiàn)狀,理出了其中存在的問題。從管理制度、過程操縱及本錢操縱方面給出具體的精益化管理措施建議,以期提高國內(nèi)住宅園林景觀的精益化管理水平。 關(guān)鍵詞:園林景觀;施工;精益管理;措施 園林景觀工程作為大型住宅區(qū)的重要配套設(shè)施,直接決定了住宅區(qū)的整體檔次和人居環(huán)境條件1,隨著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的不斷開展和迭代,行業(yè)競爭已從之前的數(shù)量逐步向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,業(yè)主在購房過程中,已從單獨(dú)關(guān)注價格向多方面權(quán)衡轉(zhuǎn)變

2、,設(shè)計(jì)方案需要通過施工過程予以展現(xiàn),因此,一套切實(shí)可行的施工精益管理方案,不僅能完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的主題與核心,還能提高園林景觀的施工質(zhì)量,操縱工程造價2;為了摸索出一套適用于住宅區(qū)園林景觀工程的精益施工方案,基于施工精益管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)就怎樣實(shí)現(xiàn)精益管理給出了針對性的措施,以期加強(qiáng)住宅區(qū)內(nèi)園林景觀工程的精益化管理水平。 1大型住宅區(qū)園林景觀工程施工精益管理現(xiàn)狀 1.1缺乏科學(xué)可行的施工精益化管理制度 科學(xué)可行的管理制度是實(shí)現(xiàn)施工精益化管理的前提和根底,隨機(jī)調(diào)研了市內(nèi)10個在建的大型住宅小區(qū),所有小區(qū)的房建主體施工均接近尾聲,陸續(xù)進(jìn)入了小區(qū)內(nèi)園林景觀工程施工環(huán)節(jié)。為了更加客觀、全面地分析施工項(xiàng)目現(xiàn)

3、場在精益化管理制度方面的現(xiàn)狀,針對性地設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,每個項(xiàng)目發(fā)放的問卷數(shù)量均為20份,問卷問題主要有以下4項(xiàng):項(xiàng)目部是否編制了完整的管理框架圖;項(xiàng)目分項(xiàng)責(zé)任人是否明確;施工前是否進(jìn)行了技術(shù)交底;項(xiàng)目部是否出臺了明確的獎懲制度?;厥諉柧碚{(diào)查結(jié)果匯總詳見表1所示。通過分析問卷調(diào)查結(jié)果發(fā)覺,園林景觀施工項(xiàng)目在管理制度的精益化水平方面普遍存在問題,其中,獎懲制度的缺位最嚴(yán)峻,絕大多數(shù)的項(xiàng)目在獎懲管理方面存在嚴(yán)峻缺乏,管理框架圖編制及技術(shù)交底方面的情況好于獎懲制度,但整體依舊較差。 1.2施工過程操縱的精益化水平明顯欠缺 除了欠缺精益化管理的制度體系外,操縱施工過程的精益化水平低也是典型問題之一。施工

4、質(zhì)控是保障園林景觀工程施工質(zhì)量的重要手段,假如施工質(zhì)控環(huán)節(jié)過于粗放,將削弱施工質(zhì)控對整個項(xiàng)目施工過程的監(jiān)督和管理能力,最終導(dǎo)致園林景觀工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。首先,在施工預(yù)備階段,缺乏對各類綠植、花卉及相關(guān)輔助設(shè)施的進(jìn)場把控,導(dǎo)致進(jìn)場原材料存在先天缺陷,現(xiàn)場施工人員的進(jìn)場順序安排不合理,經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的灌溉、照明等輔助設(shè)施布置不夠科學(xué),易出現(xiàn)后期返工問題。此外,在正式施工階段,項(xiàng)目部未對施工人員進(jìn)行完備的技術(shù)交底工作,尤其涉及工程變更項(xiàng)目,沒有貫徹,現(xiàn)場駐地監(jiān)理沒有履行好施工質(zhì)控主體責(zé)任,監(jiān)理工作存在形式主義弊端3。最后,綠化施工細(xì)節(jié)把控不到位,尤其沒有精細(xì)化管控綠化植被的類型、數(shù)

5、量、栽種位置,栽種前沒有提前做好土壤栽種區(qū)域與硬化區(qū)域的合理過渡4。 1.3施工本錢的精益化管理存在缺位 施工本錢是園林景觀工程項(xiàng)目的“命門”,假如施工本錢操縱不到位,必定會嚴(yán)峻影響項(xiàng)目的質(zhì)量、工期。通過項(xiàng)目調(diào)查發(fā)覺,住宅園林景觀施工本錢存在普遍的輕視和“走過場”現(xiàn)象,嚴(yán)峻削弱了本錢操縱對項(xiàng)目本錢規(guī)模把控的作用。首先,大局部的園林景觀工程缺乏必要的本錢操縱基準(zhǔn),園林綠化不同于一般土建項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,換言之,園林綠化工程缺乏通用的施工“模板”,給項(xiàng)目的本錢操縱帶來極大的障礙,既有的園林景觀施工項(xiàng)目本錢操縱標(biāo)準(zhǔn)過于模糊和寬泛,無法提供可行的借鑒,更談不上本錢操縱。此外,在本錢操縱方法上,沒

6、有配套相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)營鼓勵制度,本錢管理的人性化程度較低,大局部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在本錢操縱方面缺乏積極性5。 2大型住宅區(qū)園林景觀工程施工精益管理措施 2.1建立科學(xué)合理管理制度,為施工精益管理提供根底 通過問卷調(diào)查發(fā)覺,管理框架不完整、分項(xiàng)責(zé)任人不明確、技術(shù)交底不及時、獎懲制度缺位是造成施工精益管理體系不健全、不合理的重要原因。為了進(jìn)一步提高住宅園林景觀工程施工的精益管理水平,為施工管理奠定根底,基于問卷調(diào)查發(fā)覺的問題,給出了以下精益管理提升措施。2.1.1精簡管理機(jī)構(gòu),建立扁平化的管理框架。實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目分項(xiàng)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)制,優(yōu)化信息反應(yīng)流程,降低管理本錢4,依據(jù)園林景觀工程施工特

7、點(diǎn),建立以下精益化管理框架(如圖1)。2.1.2細(xì)化施工現(xiàn)場技術(shù)交底工作。施工技術(shù)交底不應(yīng)僅局限于綠化植被的施工方面,還應(yīng)加強(qiáng)基層土建、配電照明及各種附屬設(shè)施的施工技術(shù)交底工作,技術(shù)交底應(yīng)覆蓋施工全局部項(xiàng)內(nèi)容,同時應(yīng)突出全過程特點(diǎn),一線施工人員應(yīng)依據(jù)專業(yè)劃分班組,班組內(nèi)確定1名施工技術(shù)專員,專員負(fù)責(zé)技術(shù)交底的對接及傳達(dá)工作,同時負(fù)責(zé)技術(shù)交底的有效性和實(shí)施。2.1.3建立獎罰清楚的懲獎體系。項(xiàng)目部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組建施工質(zhì)量監(jiān)督委員會,專門負(fù)責(zé)懲獎工作,懲處對象要具體到施工細(xì)節(jié)和施工責(zé)任人,明確懲處原因,突出細(xì)節(jié)把控,對獎勵對象,則應(yīng)堅(jiān)持物質(zhì)獎勵與精神獎勵并舉,通過懲獎倒逼精益化管理工作。 2.

8、2強(qiáng)化過程操縱水平,為施工精益管理提供載體 施工過程操縱是精益化管理的重要著力點(diǎn),同時也是發(fā)揮施工精益管理效能的重要載體。首先,應(yīng)加強(qiáng)對施工材料進(jìn)場的質(zhì)控精益管理能力,改變以往粗放式的進(jìn)場質(zhì)控模式,防止“眉毛胡子一把抓”。依據(jù)材料特點(diǎn),分別組建景觀綠植進(jìn)場檢測組、根底土建材料進(jìn)場檢測組、附屬設(shè)施進(jìn)場檢測組,不同檢測組依據(jù)檢測對象配置專職檢測員。以景觀綠植檢測組為例,應(yīng)重點(diǎn)把控綠植的類型、綠植外形參數(shù)、綠植成活率等方面,防止不達(dá)標(biāo)綠植混入施工現(xiàn)場。此外,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)做好跟蹤工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更位置的施工質(zhì)量操縱,會同施工監(jiān)理方開展設(shè)計(jì)變更位置的專項(xiàng)技術(shù)交底工作,判定設(shè)計(jì)變更后

9、相應(yīng)施工措施及方案的可行性。最后,重點(diǎn)加強(qiáng)景觀綠植與土建局部的施工優(yōu)化操縱,突出精益管理在景觀整體效果方面的支撐作用,如可細(xì)化綠植區(qū)域與土建區(qū)域的過渡段處理水平,改變原有的“硬過渡”模式,加強(qiáng)對過渡段處理方式的質(zhì)控水平(如圖2)。 2.3優(yōu)化本錢管控,為施工精益管理提供支撐 要實(shí)現(xiàn)施工階段的本錢管控,突出精益化管理對本錢操縱的支撐作用,必須進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)性比選,制定多套滿足施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)的方案,以經(jīng)濟(jì)性為指標(biāo)進(jìn)行二次比選,獲得性價比最高的方案5。通過分析項(xiàng)目預(yù)算發(fā)覺,材料費(fèi)和施工機(jī)具費(fèi)用的占比最大,材料費(fèi)集中在景觀綠植的采購、栽種、灌溉及維保方面,施工機(jī)具集中在施工階段各種工程機(jī)械及設(shè)備的采購和使用方面。針對這一特點(diǎn),首先,在景觀綠植選型過程中,應(yīng)堅(jiān)持因地制宜的原則,盡量采購適宜當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的植被,同等條件下,盡可能選擇成年后樹冠覆蓋面積更大的植被,可提高住宅區(qū)內(nèi)的綠植名義覆蓋率,同時可降低單位面積的栽種數(shù)量,節(jié)約植被采購費(fèi)用和灌溉維保費(fèi)用。此外,選購施工機(jī)具應(yīng)堅(jiān)持適度原則,中大型施工機(jī)械盡量采納租賃的方式,將更多的資金投入到長期使用機(jī)械的采購和維

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