1、精選文檔如何打造團(tuán)隊(duì)分散力上影響團(tuán)隊(duì)分散力的因素，由10項(xiàng)要素構(gòu)成：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)帶頭人的氣質(zhì)、成員的組成、外部環(huán)境、團(tuán)隊(duì)的人文環(huán)境、團(tuán)隊(duì)規(guī)章、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度、協(xié)作方式、運(yùn)行方式、成果安排等。團(tuán)隊(duì)分散力的形成需要經(jīng)受胎胚期、磨合期、整合期、形成期和成熟期等幾個(gè)主要過程。努力細(xì)心構(gòu)造10項(xiàng)要素，在各個(gè)階段留意其不同的特點(diǎn)，可逐步達(dá)到形成團(tuán)隊(duì)分散力之目的。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)；分散力；團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)入21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)，人類面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，新的概念、新的探究，諸如：學(xué)問爆炸、探月工程、自主創(chuàng)新、國(guó)際接軌、全球一體化、系統(tǒng)工程、數(shù)字家庭、空中快線等撲面而來，人們面臨的問題如此浩大而繁雜，以致要完成大到

2、探月工程小到課程建設(shè)，僅憑一己之力，然斷無成功之可能。于是乎，建立目標(biāo)明確、組織完善、分散力強(qiáng)、運(yùn)行高效的各類團(tuán)隊(duì)以完成簡(jiǎn)單浩大的工程或任務(wù)已成為越來越多有識(shí)之士的共識(shí)。團(tuán)隊(duì)的意義在于，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，各成員之間相互協(xié)作，和諧相處，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同努力，共同進(jìn)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)既定的最終目標(biāo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，其成員應(yīng)當(dāng)具有大局意識(shí)、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神、服務(wù)精神甚至犧牲精神，即所謂團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的形成取決于多方面的因素，其首要的或核心的因素，即所謂團(tuán)隊(duì)分散力。團(tuán)隊(duì)沒有分散力，則這個(gè)團(tuán)隊(duì)只是一個(gè)松散的、混亂的、無法形成合力的、沒有精氣神兒的、徒有團(tuán)隊(duì)虛名的、最終必將土崩瓦解的組合體，它無法也不行能實(shí)現(xiàn)

3、團(tuán)隊(duì)既定的最終目標(biāo)。因此，探討團(tuán)隊(duì)分散力的構(gòu)成要素及形成機(jī)制，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，團(tuán)隊(duì)精神的凝練，團(tuán)隊(duì)任務(wù)或目標(biāo)的完成有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、團(tuán)隊(duì)分散力的重要性 團(tuán)隊(duì)分散力通常指團(tuán)隊(duì)成員有猛烈的歸屬感，并為成為團(tuán)隊(duì)的一分子覺得傲慢，團(tuán)隊(duì)成員有猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，情愿擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，集體主義精神盛行。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道暢通、信息溝通頻繁。團(tuán)隊(duì)成員的參與意識(shí)較強(qiáng)，人際關(guān)系和諧，成員間不會(huì)有壓抑感。團(tuán)隊(duì)為成員的成長(zhǎng)與進(jìn)展及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)充分施展的舞臺(tái)。團(tuán)隊(duì)之所以需要分散力，就是要使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能猛烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，而且是不行缺少的一分子。分散力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合，這種緊

4、密結(jié)合構(gòu)建了整個(gè)大樓的基礎(chǔ)和框架。團(tuán)隊(duì)分散力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)和制造力的源泉，一個(gè)分散力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其目標(biāo)明確，氣氛和諧，成員步調(diào)全都，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大功效，達(dá)到團(tuán)隊(duì)、個(gè)人共贏的目的。可以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有分散力，分散力的強(qiáng)度如何，直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和進(jìn)展，也關(guān)系到我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)、各類自主創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)等等能否成功7-9。 二、團(tuán)隊(duì)分散力構(gòu)成要素影響團(tuán)隊(duì)分散力的因素很多，它涉及到團(tuán)隊(duì)的生存氛圍、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)帶頭人的氣質(zhì)、成員的組成、團(tuán)隊(duì)的人文環(huán)境以及團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、制度、規(guī)章等等諸多方面，概括起來，通常有如下10項(xiàng)要素構(gòu)成：(一) 團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)為完

5、成某個(gè)任務(wù)或項(xiàng)目，首先需要確定成員全都認(rèn)可的具體目標(biāo)。一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo)，會(huì)讓人覺得不踏實(shí)、不行靠、沒有追隨的價(jià)值，繼而使團(tuán)隊(duì)成員分心離德，導(dǎo)致軍心潰散。所以，這個(gè)目標(biāo)必需在力所能及的范圍之內(nèi)，有肯定的真實(shí)性和可操作性。但這個(gè)目標(biāo)又不能輕易實(shí)現(xiàn)，必需有肯定的難度，使得立志干一番事業(yè)的人值得為這個(gè)目標(biāo)奮斗。一個(gè)好的目標(biāo)，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)施中，既覺得有難度，又會(huì)覺得比較可行，經(jīng)過全體成員的通力合作和不懈努力則可以實(shí)現(xiàn)，而且目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能帶給大家成就感和榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)必需經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的充分爭(zhēng)辯、補(bǔ)充和認(rèn)可，從而上升為團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。也只有通過全體成員的爭(zhēng)辯和認(rèn)可，才能讓每一個(gè)成員都把這種行動(dòng)和規(guī)劃，看成

6、是自己為自己制定的，而非別人為自己制定的，從要我干，到我要干，這就是團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)分散力的第一步轉(zhuǎn)化。 (二) 團(tuán)隊(duì)帶頭人的領(lǐng)袖氣質(zhì)團(tuán)隊(duì)帶頭人或領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)成員的核心，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、才能氣質(zhì)在很大程度上影響到團(tuán)隊(duì)分散力的形成乃至團(tuán)隊(duì)的成功與否10。一般說來，團(tuán)隊(duì)帶頭人須不懈地學(xué)習(xí)，使自己逐步形成儒雅的風(fēng)度、瀟灑的儀態(tài)、自如的表情。氣質(zhì)反映出一個(gè)人的基本素養(yǎng)、受教育程度乃至被人信任的程度。它有一種自然的難以替代的親和力和分散力。團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)當(dāng)始終布滿樂觀的精神，遇到困難和問題不輕易在成員中流露出悲觀絕望的心情。團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具有誠(chéng)信守諾、嚴(yán)己寬人、豁達(dá)寬容、以德服人、忍小謀大的個(gè)人修養(yǎng)，這種修

7、養(yǎng)形成的人格魅力將使團(tuán)隊(duì)內(nèi)形成無形的向心力，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)心情舒適地、自覺自愿地接受指導(dǎo)和任務(wù)，并以仕為知己者死的豪情投入工作。 團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)以身作則，所謂以身作則即自己的行為符合團(tuán)隊(duì)規(guī)范和規(guī)章，不得置身于團(tuán)隊(duì)法規(guī)以外，并成為團(tuán)隊(duì)行為的楷模。團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)當(dāng)是擅長(zhǎng)溝通、擅長(zhǎng)平衡的高手，在繁雜的內(nèi)部關(guān)系、上級(jí)關(guān)系，對(duì)外合作關(guān)系中從容應(yīng)對(duì)、游刃有余、堅(jiān)決勇毅，藝術(shù)性地化解沖突，和解關(guān)系。團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)具有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的精神，權(quán)力在某種程度上說也意味著責(zé)任，他理應(yīng)擔(dān)當(dāng)比別人更大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功與否，團(tuán)隊(duì)帶頭人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，切忌成果功勞歸于自己，過失問題推給他人的不良作風(fēng)。(三) 團(tuán)隊(duì)成員志趣相投

8、自愿組合一個(gè)分散力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其成員組成必需是完全自愿的組合。團(tuán)隊(duì)成員有著相同的抱負(fù)和目標(biāo)，目標(biāo)志趣不同的一群人，就談不上分散，所謂道不同不相為謀也。在團(tuán)隊(duì)中盡管每個(gè)人的習(xí)慣愛好不盡相同，但團(tuán)隊(duì)成員都情愿為共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自覺地限制自己的非主流志趣，并調(diào)整自己的志趣與大多數(shù)成員的主流志趣逐步趨同，為團(tuán)隊(duì)的前程，也為自己的前程，團(tuán)結(jié)全都、全力以赴去奮斗。 (四) 良好的外部環(huán)境所謂外部環(huán)境，是指形成團(tuán)隊(duì)的社會(huì)需求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同度與支持力度。當(dāng)前，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性已成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和志士仁人的共識(shí)，從定員定責(zé)，經(jīng)費(fèi)保障，政策配套，獎(jiǎng)懲措施等予以全方位的指導(dǎo)和支持。團(tuán)隊(duì)成員在如此良好的外部氛圍中，既獲得

9、了社會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的驕傲感，又有自覺責(zé)任重大的緊迫感。良好的外部環(huán)境猶如在粘合劑上施加外力，使團(tuán)隊(duì)分散力愈壓愈強(qiáng)。(五) 和諧的內(nèi)部人文環(huán)境團(tuán)隊(duì)和諧的內(nèi)部人文環(huán)境對(duì)團(tuán)隊(duì)分散力的形成至關(guān)重要，一個(gè)高效率、有戰(zhàn)斗力、進(jìn)展良好的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部環(huán)境必定是和諧融洽的，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有猛烈的歸屬感，團(tuán)隊(duì)成員把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成“家”，把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)系在一起，在處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先原則，個(gè)人聽從團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與其成員結(jié)成堅(jiān)固的命運(yùn)共同體，共存共榮。成員之間在工作上相互協(xié)作，相互寬容，相互溝通、利益共享。在生活上彼此關(guān)懷，彼此信任，布滿友善。大家心情輕松開心，把參入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)看成是一種

10、享受。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)全心投入，盡職盡責(zé)，參與管理、決策。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部布滿熱忱、布滿活力，洋溢著生氣勃勃的和諧氣氛，即所謂“風(fēng)氣好”，在這樣的氛圍中，團(tuán)隊(duì)才易形成較強(qiáng)的分散力。(六) 完善的規(guī)章一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并不是簡(jiǎn)潔的 “人的集合體”，而是通過團(tuán)隊(duì)的規(guī)章與精神，將每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)與力量充分而合理地分散在一起，形成一種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越個(gè)體力氣簡(jiǎn)潔相加的效果。每一個(gè)成員的行動(dòng)都不能是盲目的、隨心所欲的，必需將自己的行為加以約束和限制，遵循肯定的規(guī)章和方向，這種規(guī)章和方向就是依據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和整體利益而共同制定的各項(xiàng)制度、條例、規(guī)定等等11。團(tuán)隊(duì)全體成員共同遵守共同制定的規(guī)章、權(quán)力及義務(wù)，并以此規(guī)范約束自

11、己的行為，從而形成一個(gè)戰(zhàn)斗力、分散力極強(qiáng)的群體。一個(gè)無組織、無秩序、無規(guī)章的團(tuán)隊(duì)往往人心渙散、四分五裂，其結(jié)果也只能是全軍覆沒。(七) 合理的分工協(xié)作一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成，需要大家共同協(xié)作一起來分擔(dān)，因此團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作特殊重要。團(tuán)隊(duì)成員由于個(gè)人經(jīng)受、愛好愛好、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)技能等方面存在差異，每個(gè)人都有最適合自己的定位點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)的分工應(yīng)將每個(gè)人安放在最適合的位置，每個(gè)人職責(zé)明確，最大限度地發(fā)揮他們的聰慧才智，這樣的團(tuán)隊(duì)才能形成合力，才能有條不紊正常運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的分工和職責(zé)至關(guān)重要，其工作重點(diǎn)在于把握大方向，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，既不能高高在上，游手好閑，又不能事必親躬，越俎代庖。缺乏明確合理的分工，張冠李戴，

12、什么事都搶著干或什么事都沒人干，將給團(tuán)隊(duì)造成效率低下、管理無方的混亂局面。(八) 公開透亮的運(yùn)行要使團(tuán)隊(duì)形成較強(qiáng)的分散力，其工作流程需要公開、透亮，使各項(xiàng)工作和具體過程在陽光下“干潔凈凈”地運(yùn)行?！案蓾崈魞簟睉?yīng)當(dāng)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員特殊是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守。從某種意義上說，團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的公開和透亮，也顯現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)對(duì)于自身力量與品德的自律和自信。而要真實(shí)地做到這一點(diǎn)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)，完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行規(guī)章和機(jī)制，提升和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部監(jiān)督的權(quán)力。公開透亮通常包括團(tuán)隊(duì)的政策、條例、依據(jù)、獎(jiǎng)懲方法、工作程序、操作方法等內(nèi)容。形式可接受團(tuán)隊(duì)例會(huì)通報(bào)、上墻公開、公告欄和網(wǎng)上準(zhǔn)時(shí)公開等。團(tuán)

13、隊(duì)運(yùn)行的公開透亮，可大大增加團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信度和相互信任度，讓懷疑、謠言止于公開，避開內(nèi)部懷疑叢生，四分五裂，亦提升了團(tuán)隊(duì)的形象和分散力。(九) 適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲手段在獎(jiǎng)懲制度方面，團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)保證制度的公開性、公正性和透亮性。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)為主，充分確定成員每一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和成果，讓成員始終有為團(tuán)隊(duì)作了貢獻(xiàn)的驕傲感和成就感。懲處肯定不行頻繁，切忌動(dòng)輒以訓(xùn)斥相對(duì)，以罰款相威逼，特殊不能在公開場(chǎng)合大聲訓(xùn)斥，以免損害他人自尊心，造成難以愈合的感情和心理鴻溝。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)嚴(yán)己寬人，冷靜公正，不偏不倚，有嚴(yán)有愛，機(jī)敏、有的放矢地處理問題。其實(shí)，制造輕松氣氛和照章辦事，也是解決問題的基本原則和行之有效的簡(jiǎn)明途徑。只要按

14、章辦事，有法可依，領(lǐng)導(dǎo)無須過多口舌即能解決問題，團(tuán)隊(duì)的權(quán)威性、公正性自然會(huì)確立，分散力自然會(huì)加強(qiáng)。(十) 成果共享的歡快團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)興奮人心的奮斗目標(biāo)，是否能取得成功，其先決條件是將來的成果共享，只有成果共享，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)把自己的命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，為追求團(tuán)隊(duì)的利益竭盡全力努力工作，形成為團(tuán)隊(duì)也是為自己的利益機(jī)制。通常，成果共享有兩個(gè)層面的內(nèi)涵，一是信息、學(xué)問、閱歷、才智的資源共享。對(duì)已有的完善的資料、文件、成果、課件、項(xiàng)目、試題、軟件等建立人人共享的資源庫(kù)，使全體成員互溶、互補(bǔ)、互助、互利，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。二是團(tuán)隊(duì)成果和利益的共享。團(tuán)隊(duì)的成果與成功是全體團(tuán)隊(duì)成員辛勤努力的結(jié)果，在

15、榮譽(yù)、獎(jiǎng)金、安排等方面公正公開，讓每一個(gè)做出貢獻(xiàn)的成員公正地共享成果。當(dāng)然，共享成果的前提，是共同努力和奮斗，而絕不是平均主義。三、團(tuán)隊(duì)分散力的形成過程 團(tuán)隊(duì)分散力的形成并非一蹴而就，需要肯定的過程，一般說來，要完成團(tuán)隊(duì)分散力形成的十大要素，應(yīng)經(jīng)受：胎胚期、磨合期、整合期、形成期和成熟期等幾個(gè)主要階段：1、胎胚期。此時(shí)是團(tuán)隊(duì)的組建期，團(tuán)隊(duì)帶頭人的確定務(wù)要慎重遴選、充分醞釀，細(xì)心考察。團(tuán)隊(duì)成員的組合肯定要充分自愿，性情相投。另外，確定好一個(gè)好的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)對(duì)鼓舞士氣，形成分散力雛形也有重要作用。2、磨合期。建立了團(tuán)隊(duì)后，進(jìn)入磨合期，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與成員之間、成員與成員之間以及各種社會(huì)關(guān)系之間均需要彼此生疏和磨合，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)多組織學(xué)習(xí)各類團(tuán)隊(duì)制定的章程、規(guī)定等，讓全體成員在思想上對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用和意義有進(jìn)一步的理解和認(rèn)可，亦可組織各類的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，例如，玩耍，郊游，各類趣味競(jìng)賽，業(yè)務(wù)競(jìng)賽等，以加深彼此了解，增進(jìn)友情，和諧氣氛。3、整合期。經(jīng)過磨合，團(tuán)隊(duì)人文氛圍初步形成，團(tuán)隊(duì)可依據(jù)成員的性情、愛好、業(yè)務(wù)力量等在組織結(jié)構(gòu)、人崗定位、目標(biāo)責(zé)任等方面進(jìn)一步整合，使團(tuán)隊(duì)形成人盡其才、互溶互助的生氣勃勃的有機(jī)體。4、形成期。整合后的團(tuán)隊(duì)，已具有肯定的分散力和戰(zhàn)斗力，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施過程中齊心合力、協(xié)同作戰(zhàn)、攜手奮斗、頻創(chuàng)佳績(jī)，逐步形成團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和成就感。5、成熟期。成熟期的團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)