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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年基層黨組織建設(shè)工作考察報(bào)告 為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)閱歷,5月11日至5月18日, 建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴四川省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容:一是基層支部目標(biāo)管理,增加基層黨組織的分散里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),建立長效機(jī)制。通過考察我們感到,四川省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)將考察狀況報(bào)告如下: 一、基本狀況 四川省某單位是黨委建制,隸屬于四川省直屬工委,并接受本單位黨組的指導(dǎo)。四川省某單位黨委下

2、轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來,四川省某單位面對建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探究,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效。他們的主要做法是: (一)以黨支部工作手冊為基礎(chǔ),使基層支部工作規(guī)范化。 四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委,黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大。加上基層黨支部委員大都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時(shí)間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作學(xué)問、討論支部工作;也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難

3、度大,支部工作常常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問題,讓換屆選舉上來的基層黨務(wù)干部(特殊是支部書記)能在短時(shí)間內(nèi)把握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問題,四川省某單位為每名支部書記配發(fā)了黨支部工作手冊。 黨支部工作手冊主要分六個(gè)部分。一是使用說明。簡要解說了使用黨支部工作手冊的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部委員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)當(dāng)干些什么、都該怎么干。四是支部工作常常使用到的文件,如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、進(jìn)展程序等,并進(jìn)行了具體的說明。這便于我們最基層的黨務(wù)工在執(zhí)行

4、黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本狀況。要求使用者具體登記支部的全面狀況。這可以使支部的基本狀況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等緣由消失變化時(shí),使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)時(shí)記錄、規(guī)范記載,也有利于對支部工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查、考核。 不論什么時(shí)候,通過黨支部工作手冊,都可以使上級黨組織對支部的工作狀況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對支部工作進(jìn)行基本了解和把握。這樣,便利了支部工作的開展,對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。 (二)以黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表為手段,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí)。 支部工作是黨的一

5、切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,四川省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制,以黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進(jìn)行精確定性,不能模棱兩可、似是而非。 黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表主要分六大塊對支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設(shè)、黨員訓(xùn)練和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、進(jìn)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等,共計(jì)100分,每個(gè)考核項(xiàng)目又依據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求,依據(jù)工作重要程度給予肯定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核,自查、互查、巡查,自評、互評、考評等方式,對支部工作進(jìn)行全面

6、考察、打分評比,用分值來比對支部間工作的成效,年終根據(jù)打分結(jié)果進(jìn)行表彰。 當(dāng)然,支部工作的優(yōu)劣,四川省某單位黨委也并不是完全根據(jù)以上六項(xiàng)得分的狀況確定的,他們還明確規(guī)定了對支部消失的一些狀況實(shí)行“一票拒絕”,假如存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評為先進(jìn)黨支部。為了增加支部的評比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,四川省某單位黨委還將支部的評比結(jié)果作為單位整體評比的重要依據(jù),納入到單位整體考核當(dāng)中。 四川省某單位黨委通過黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表,將基層黨支部的工作詳細(xì)化了,對支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推動(dòng)單位的

7、中心工作結(jié)合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成果也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對于工作突出的黨支部和黨務(wù)工,四川省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的樂觀性。 (三)從關(guān)懷入手,調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作樂觀性。 由于黨務(wù)工作摸不著、看不見,工作中也不如業(yè)務(wù)工較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,在個(gè)人進(jìn)展方面也沒有業(yè)務(wù)工路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒有工資、補(bǔ)助等待遇,所以有些人不情愿擔(dān)當(dāng)黨務(wù)工作,即便是被選舉為黨務(wù)干部,工作中也

8、是推一推動(dòng)一動(dòng),樂觀性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的緣由,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力氣不足。為了解決這個(gè)問題,四川省某單位黨委除日常做好關(guān)懷基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了樂觀的探究。照實(shí)行黨政分設(shè)問題。在比較獨(dú)立的基層站所中,凡是能夠單獨(dú)設(shè)立的,就單獨(dú)設(shè)立支部書記。解決了待遇問題,就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對穩(wěn)定,也促使黨務(wù)工更樂觀學(xué)習(xí)黨建工作學(xué)問,推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性進(jìn)展的軌道。 (四)拓寬資金渠道,為各項(xiàng)活動(dòng)的開展供應(yīng)物質(zhì)保證。 任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載,政治思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外,也需要肯定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ)。四川省某單位黨委

9、仔細(xì)落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開展。他們的資金來源有:四川省某單位黨委的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。 有了經(jīng)費(fèi)的保證,基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、常?;?,基層的政治思想工作也就更加活躍和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的分散力不斷增加。 二、幾點(diǎn)啟示 考察結(jié)束后,我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了爭論,大家都認(rèn)為這次考察既開闊了視野又增長了學(xué)問,收獲很大,對今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。 (一)學(xué)到了閱歷。通過這次考察學(xué)習(xí),我們感到他們許多工作閱歷和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

10、如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本黨支部工作手冊中,讓基層黨務(wù)干部在詳細(xì)的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的黨委(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表,把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,對每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn),提高了考核的針對性、時(shí)效性,使某些詳細(xì)工作由虛變實(shí),使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo),也使考核克服了人為因素,更加公正、公開、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的樂觀性 。 (二)看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方;在對黨務(wù)干部的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)上,還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動(dòng)載體方面,還不夠豐富多樣,針對性還不是很強(qiáng),效果還不是

11、特殊突出;在典型的發(fā)覺、培育、選樹和輻射上做的還不夠。 (三)堅(jiān)決了信念。通過考察,在看到差距的同時(shí),我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢。 一是我們有一批長期做黨務(wù)工作的老同志,他們工作閱歷豐富,可以通過輻射和示范作用,帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開展。 二是有明確的工作思路。今年,我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,根據(jù)區(qū)委提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。 三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí),各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,這為我們今后各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、幾點(diǎn)思索 (一)努力提高基層黨務(wù)干部的素養(yǎng)。 一是加強(qiáng)基層支部成

12、員的黨務(wù)工作專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),提高基層黨務(wù)的整體素養(yǎng)和黨務(wù)工作力量,增加他們工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。 二是關(guān)懷基層黨務(wù)干部的生活。市委關(guān)于推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新的意見中提出:黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級黨組織要服務(wù)基層黨組織,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,關(guān)懷他們的生活待遇,關(guān)懷他們工作環(huán)境,關(guān)懷他們的進(jìn)展前景,解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動(dòng)他們工作的樂觀性和主動(dòng)性。 (二)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),規(guī)范基層黨組織的工作。 黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),只有將支部工作做扎實(shí),我們整體的政治思想工作才能有成效。特殊是基層黨支部都應(yīng)當(dāng)做什么、該怎么做、做到什么程度等,應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。 (三)健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。 一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,把上級的普遍性任務(wù)要求,進(jìn)行細(xì)化,把無形的任務(wù)變?yōu)橛行?,把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。 二是要建立科學(xué)的考核方法,明確考核的時(shí)間、方法

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