1、創(chuàng)業(yè)計劃書范文家教托管廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難 的問題，解決這個問題創(chuàng)業(yè)就能成功，那么，怎么做家教托 管行業(yè)的創(chuàng)業(yè)呢家教托管行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫呢一、項目介紹項目名稱：“貝貝”兒童托管服務公司 經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供 項目投資：20 萬人民幣 場地選擇：西華路靠人民路段 項目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務公司，將父母親 無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學習輔導，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒 童的自我約束、 獨立管理能力和團隊協(xié)作精神， 造福下一代二、市場分析 目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老 大

2、難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯 變瘦了。談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成 問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩 組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作 業(yè)，難道不是一個很好商機嗎1. 市場需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學幾百所，各小學都不同程度出 現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有 900 名學生， 新生入學需要托管服務約 60%，需要輔導各科作業(yè)約 45%， 需要美術、音樂、英語等輔導約30%，需要單科作業(yè)輔導約20%。從上述數(shù)據(jù)分析：1當今人們對教育的重視程度較以前大有提高

3、 ;2當今的孩子競爭性強、壓力大；3父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；4教育社會化的程度需不斷提高。2. 市場競爭與前景 社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭， 據(jù)有關報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務市場的時間 不算很長，但普遍存在著質量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短，制定自己的競 爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。 發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對 手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質服務取勝”的 經(jīng)營方針，一定能成功。三、成本預算1. 薪資預算 說明：專科課程輔導老師不作工資預算，故不計人經(jīng)營成本

4、。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。 ( 見輔營業(yè) 目標的說明 )2. 投資預算說明：(1) 對原經(jīng)營場所只是修補性質的簡單裝修。(2) 要充分利用原經(jīng)營場所的基本設施：電器、辦公設 備、桌、椅、床等，用舊添新。3. 經(jīng)營成本預算說明：(1) 學生伙食費用：按每月 160 名學生計算：其中有 80 名學生是午、晚餐的，估計 240 餐次，每餐伙食收費元，則 每天伙食費用共 360 元，按月 30 天計，每月有 22 天工作日， 計算得每月伙食費用是 7920 元。(2) 學生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié) 令制定出符合標準的菜譜。(3) 失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。四、盈

5、虧分析l. 經(jīng)營目標(1) 實現(xiàn)招生目標：全年 l920 人次，即每月 160 名學生。 說明：1l920 人次，實際是每月 160 名學生的重復。即：160 X12個月=1920 人次。2160 名學生是以 4 個小學計算，平均每個小學錄取40名學生，貝y：4X40=160 名。3每個小學平均 900 名學生，按錄取 40 名計算，則只 是每個學校的 %的學生。（2）主營業(yè)額目標： 全年營業(yè)額： 768000 元（托管服務 ） 。 說明：1月營業(yè)收入：160 名X平均單價 400 元=64000 元。全年收入：64000 元X12 個月=768000 元。2平均單價是以 （午托、午晚托 ）

6、算術平均法計算所得：400 元。（3）輔導營業(yè)目標： 全年營業(yè)額： 10200 元（家教、輔導） 。 說明：1全年招生 34 名，每科收費 300 元。34 名X300 元=10200 元2每周二晚輔導課，每班11 一 12 名學生。3每班每月營業(yè)收入 3300 元，輔導老師按每晚 50100 元提成，平均為 75 元。3300（75X8 晚輔導課 ）=2700 元4第二年營業(yè)額增加 10%，第三年營業(yè)額 20%。2. 投資收益預算主營業(yè)利潤 =年營業(yè)額一總成本稅金=768000（43840X12 個月 ）（XXX12 個月 ）=217920 元輔營業(yè)利潤 =年總營業(yè)額提成總額一其他費用=10 200 元 l800400=8000 元總利潤 =主營業(yè)利潤 +輔營業(yè)利潤=217920+8000=225920 元五、盈虧預測(1) 如果全年招收 1315 個次學生，即每月為 109 個學生 就為保本經(jīng)營。(2) 如果全年超過 l315 個次學生，即每月超過計劃 109 個學生就有盈利。(3) 如果全年不到 l315 個次學生，即每月不到 109 個學 生就出現(xiàn)虧損。(4) 如果按計劃完成全年招收 l 920 人次學生， 即每月 招收 160個學生則實現(xiàn)利潤萬元 ( 每月招收 160 個學生：