1、三溝醫(yī)院采購管理制度 醫(yī)院選購管理制度 為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資、材料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),確保醫(yī)療工作順當(dāng)開展,制定本制度。 2、適用范圍 凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、修理材料等物料選購,均適用此制度。 3、后勤用品選購管理 3.1后勤選購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的選購,含固定資產(chǎn)和辦公用品的選購(執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度與辦公用品管理制度)。 3.2依據(jù)各部門申報(bào)的選購計(jì)劃(經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,院領(lǐng)導(dǎo)審批)與后勤庫管核對庫存后集中進(jìn)行選購。 3.3選購員必需充分把握市場信息,收集市場物資狀況,預(yù)估市場供應(yīng)變化,為醫(yī)院物資選購提出合理化建議。 3.4選購工作必需做到堅(jiān)持

2、原則,把握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計(jì)劃不選購,質(zhì)量規(guī)格不明不選購,價(jià)格不合理不選購。 3.5選購物資做到準(zhǔn)時(shí)、精確、適用,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);避免盲目選購造成積壓鋪張。 3.6對外加工訂貨,要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進(jìn)行考察,將結(jié)果與使用單位協(xié)商,擇優(yōu)訂貨。 3.7簽訂定購合同,必需注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。 3.8凡購進(jìn)一切公用物資,必需經(jīng)庫房辦理驗(yàn)收手續(xù),庫房驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等專心核查,做到發(fā)票與實(shí)物相符,并依據(jù)選購員選購發(fā)票辦理入庫手續(xù),否則不予入庫。 4、醫(yī)療器材選購管理 4

3、.1平凡器械:依據(jù)各科室工作要求,由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新,由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。 4.2裝備性儀器設(shè)備:由各科室年終提出下年度新購進(jìn)、更新計(jì)劃并填寫可行性報(bào)批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、產(chǎn)地、申報(bào)理由等),交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報(bào)告(即從技術(shù)上說明購買該臺(tái)儀器及選定該廠產(chǎn)品的較具體理由),報(bào)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)(或藥械科)研究,提出傾向性意見,呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實(shí)施。 4.3各科室制定基數(shù)的平凡器械及消耗物品,按消耗規(guī)律定期提出計(jì)劃交藥械科供應(yīng)部門選購供應(yīng)。 4.4裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨,統(tǒng)一由藥械科對外訂購

4、。合同應(yīng)明確以下事項(xiàng): 4.4.1關(guān)健性指標(biāo),如質(zhì)量、性能技術(shù)要求; 4.4.2到貨不合要求應(yīng)馬上提出退換或索賠; 4.4.3交貨期限,規(guī)定到期不交貨的賠償條件; 4.4.4保修期限及培訓(xùn)計(jì)劃; 4.4.5付款方式等。 4.5科室有特別需要的器械、儀器設(shè)備需自行購買的,要經(jīng)科室主任審查、簽字同意,向藥械科聲明后,并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意,方可自行購買,購買后攜儀器實(shí)物到藥械科補(bǔ)辦驗(yàn)收、出入庫等手續(xù)。 4.6全部醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉庫發(fā)放,各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。 4.7醫(yī)師個(gè)人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等,醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準(zhǔn),由藥械科供應(yīng)部門一次性配備登記,易損部分以舊換新,調(diào)離本院或離開醫(yī)