1、員工入職、離職流程第一節(jié) 員工入職流程第一條 各部門根據(jù)實(shí)際需要，由用人部門負(fù)責(zé)人填寫人員需求申請(qǐng)表，提出用人申請(qǐng)、崗位要求和用人標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)執(zhí)行總裁審批，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理人員招聘。第二條 員工聘用條件（一） 具備擬聘崗位必備的專業(yè)知識(shí)與技能，有相應(yīng)職務(wù)所要求的資歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)；（二） 身體健康、無不良嗜好；（三） 品德好，無不良的社會(huì)檔案記錄；（四） 有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神；（五） 正派清廉，服從公司利益與需要；（六） 年齡在18周歲以上45周歲以下，并有相關(guān)的真實(shí)身份證明，如身份證等。第三條 員工聘用程序（一）人力資源部通過招聘渠道篩選符合招聘要求的求職人員，并通知面試。（二）求

2、職人員按要求填寫應(yīng)聘登記表交人力資源部。（三）由人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的形象、綜合素質(zhì)、學(xué)歷、道德品行、工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行初審。（四）由用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)人力資源部初審?fù)ㄟ^者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的復(fù)審。（公司其他部門負(fù)責(zé)人也需參與復(fù)審）（五）由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)用人部門負(fù)責(zé)人及其他部門負(fù)責(zé)人復(fù)審?fù)ㄟ^者進(jìn)行最終的審核評(píng)價(jià)。（六）人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)最終的審核意見，通知求職人員面試結(jié)果。（七）由人力資源部通知擬聘用人員正式到崗時(shí)間。（八）由人力資源部組織新入職人員簽訂勞動(dòng)合同，并建立健全新入職員工人事檔案。第四條 試用期管理（一）新員工進(jìn)入公司后要進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)分為基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)?；?/p>

3、礎(chǔ)培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司基本情況介紹、行政人事管理制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。專業(yè)技能培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門職責(zé)、部門內(nèi)部人員設(shè)置、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)/業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門管理制度培訓(xùn)等。（二）明確員工工作崗位，由其上級(jí)主管下達(dá)“工作任務(wù)書”。（三）新入職的員工自工作之日起，進(jìn)入試用期。根據(jù)員工所在崗位的情況以及與員工簽訂的勞動(dòng)合同中的規(guī)定，試用期為1-3個(gè)月不等，用人部門可根據(jù)崗位要求與人力資源部協(xié)商，在符合國(guó)家勞動(dòng)法的前提下，適當(dāng)延長(zhǎng)新員工的試用期或根據(jù)新員工試用期的表現(xiàn)和考核情況提前結(jié)束試用期。新員工根據(jù)各自崗位職責(zé)的要求開展工作并接受相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)。試用

4、期內(nèi)公司與員工均有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。（四）新員工在試用期屆滿時(shí)，需進(jìn)行試用期滿考核評(píng)價(jià)，試用期超過1個(gè)月的員工還需要在工作滿1個(gè)月時(shí)進(jìn)行期初考核，考核結(jié)果決定新員工是否繼續(xù)試用（參見附件1新員工期初考核表）。具體的考核評(píng)價(jià)方法如下： 1、試用期滿前5個(gè)工作日，由人力資源部向員工發(fā)出試用期屆滿通知書； 2、員工在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)將試用期內(nèi)的工作總結(jié)提交本部門負(fù)責(zé)人，工作總結(jié)至少應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和個(gè)人能力三方面的自評(píng)； 3、本部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作總結(jié)在2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)員工在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)（參見附件2新員工試用期滿考核評(píng)價(jià)表），必要時(shí)可征求本部門其他員工的意見，并將評(píng)價(jià)結(jié)果提

5、交人力資源部；（五）特殊人才在試用期間為公司做出突出貢獻(xiàn)者，由部門提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核批準(zhǔn)后可縮短或取消試用期。（六）人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工試用期滿考核評(píng)價(jià)表簽署的審批意見辦理轉(zhuǎn)正或解聘手續(xù)。第五條 試用期內(nèi)解除合同的管理（一）在出現(xiàn)如下情況時(shí)，公司可視情況在試用期內(nèi)作出與員工解除勞動(dòng)合同的決定：1、員工不能勝任所擔(dān)任崗位的工作，或不服從領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排；2、員工不遵守公司的規(guī)章制度；3、員工因?yàn)^職或推卸責(zé)任造成公司財(cái)產(chǎn)或聲譽(yù)受損；4、職員在試用期內(nèi)請(qǐng)各類假，試用期順延，請(qǐng)假累計(jì)超過15天者，作自動(dòng)離職處理；5、曠工；6、違反國(guó)家法律法規(guī)被刑事拘留者；7、員工試用期考核不合格

6、；8、其他雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同的情況。（二）審批程序：由用人部門提出，經(jīng)人力資源部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批后，由人力資源部按照本辦法第一節(jié)第五條第三款的規(guī)定進(jìn)行辦理。（三）公司或員工試用期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，需提前5日書面通知對(duì)方，員工在辦理完離職手續(xù)后離開公司。第二節(jié) 員工離職流程第一條 經(jīng)公司和員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。第二條 公司或轉(zhuǎn)正員工在合同期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同，或合同到期后不續(xù)訂勞動(dòng)合同，均需提前30日告知對(duì)方（被開除者除外），并辦理離職審批表手續(xù)。離職人員所在部門、行政人事部、公司領(lǐng)導(dǎo)依次簽署審核意見。第三條 離職審批獲準(zhǔn)人員，離職前必須辦理完離職移交清單所列項(xiàng)目，否則不予辦理

7、離職手續(xù)、不予發(fā)放離職前一個(gè)月工資、獎(jiǎng)金。相關(guān)部門在離職移交審核中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。第四條 員工辦理完離職移交清單所列項(xiàng)目后正式離職，離職資料由行政人事部存檔。附件：人員需求申請(qǐng)表應(yīng)聘人員登記表員工面試評(píng)價(jià)表新員工期初考核表新員工試用期滿考核評(píng)價(jià)表離職審批表離職移交清單西安網(wǎng)是科技發(fā)展有限公司二0一一年八月人員需求申請(qǐng)表需求部門需求職位需求人數(shù)部門編制當(dāng)前人數(shù)需求說明部門編制以外的人員需求，需要詳細(xì)說明（可另附說明）。職責(zé)說明任職資格1、 性別：2、 年齡：3、 學(xué)歷：4、 工作年限：5、 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：6、 其他：來源渠道請(qǐng)?jiān)谙铝羞x項(xiàng)中打 公司內(nèi)部調(diào)配 外部招聘 推薦部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 部門負(fù)責(zé)

8、人：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 公司領(lǐng)導(dǎo)：應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位姓 名性 別出生日期籍 貫出 生 地政治面貌健康狀況身份證號(hào)碼參加工作時(shí)間通信地址及郵編聯(lián)系電話電子郵箱畢業(yè)院校專業(yè)及最高學(xué)歷戶口所在地目前工作單位目前職務(wù)單位性質(zhì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)計(jì)算機(jī)水平外語語種及水平教育經(jīng)歷：（自大、中專院校學(xué)習(xí)時(shí)間開始填寫）（ 年 月至 年 月在 學(xué)校學(xué)習(xí) 專業(yè)取得 學(xué)歷（位）學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷（ 年 月至 年 月在 進(jìn)行 專業(yè)的培訓(xùn)，取得 成績(jī)）工作經(jīng)歷單位1：?jiǎn)挝?：?jiǎn)挝?：?jiǎn)挝?：注: 自參加工作時(shí)間開始填寫至今，時(shí)間要連貫，每個(gè)單位要注明所在部門、職務(wù)、公司電話、證明人、證明人職務(wù)及電話.期望薪資期望底薪收入期望提

9、成收入其它要求自我評(píng)價(jià)及典型設(shè)計(jì)案例員工面試評(píng)價(jià)表姓 名應(yīng)征項(xiàng)目用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃，無法判斷時(shí)，請(qǐng)免打。評(píng)分項(xiàng)目配 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳平 實(shí)略 差極 差體格、健康極 佳佳普 通稍 差極 差領(lǐng)悟、反應(yīng)、語言表達(dá)特 強(qiáng)優(yōu) 秀平 平稍 慢極 劣對(duì)其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之的解充分了解很 了 解尚 了 解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極 配 合配 合尚 配 合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極 堅(jiān) 定堅(jiān) 定普 通猶 疑極 低專業(yè)技能區(qū)分極 佳好平 平略 通不 懂技術(shù)水平業(yè)務(wù)能力總評(píng) 擬予試用 列入考慮 不予考慮 面談人： 日期： 月

10、日新員工期初考核表姓名： 性別： 學(xué)歷： 試用部門/崗位： 入司時(shí)間： 考核人姓名： 填表日期： 一、審檔評(píng)語（由人力資源部人事管理負(fù)責(zé)人填寫，作為對(duì)員工繼續(xù)進(jìn)行考核的依據(jù)之一） 審檔結(jié)論： 人力資源部人事管理負(fù)責(zé)人簽字： 日期：二、本期主要工作安排及完成情況（由部門考核人填寫） 具體任務(wù)完成情況三、考核項(xiàng)（由部門考核人填寫） 考核項(xiàng)目 1-很差 2-差 3-待提高 4-良好 5-優(yōu)秀工作態(tài)度工作責(zé)任心 1 2 3 4 5 工作投入 1 2 3 4 5 敬業(yè)精神 1 2 3 4 5工作積極性 1 2 3 4 5 遵守制度 1 2 3 4 5合作協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神 1 2 3 4 5 與人溝通 1 2

11、 3 4 5 適應(yīng)能力 1 2 3 4 5 條 理 性 1 2 3 4 5 適 時(shí) 性 1 2 3 4 5 以上考核項(xiàng)得分為a 工作業(yè)績(jī)工作負(fù)荷 1 2 3 4 5 工作效率 1 2 3 4 5 工作質(zhì)量 1 2 3 4 5 工作方法 1 2 3 4 5 計(jì) 劃 性 1 2 3 4 5工作能力 分析能力 1 2 3 4 5 語言能力 1 2 3 4 5 文字能力 1 2 3 4 5 專業(yè)技能 1 2 3 4 5 創(chuàng)新能力 1 2 3 4 5 以上考核項(xiàng)得分為b 合 計(jì)考核總得分為：a*1.2+b*0.8綜合評(píng)定：（由部門考核人填寫） 存在問題：改進(jìn)意見意見： 建議繼續(xù)試用 建議停止試用 新員工

12、簽字： 考核人簽字：1、 此表請(qǐng)?jiān)谛聠T工試用一個(gè)月后填寫，并于兩日內(nèi)交人力資源部。2、 當(dāng)決定停止試用時(shí)此表須新員工及其考核人雙方簽字生效。3、 凡考核總分為65分以下者，一律停止試用。新員工試用期滿考核評(píng)價(jià)表編號(hào)： 填表時(shí)間：人事資料姓名性別出生年月婚姻狀況籍貫學(xué)歷/學(xué)位專業(yè)政治面貌職稱畢業(yè)學(xué)校及時(shí)間類別1、應(yīng)屆 2、在職（已工作 年）試用方式1、公開招聘 2、推薦或選舉 3、內(nèi)部晉升特殊訓(xùn)練技能試 用 部 門試用計(jì)劃1、試用職位： 2、試用期限：3、崗位及主要職責(zé)： 人力資源部經(jīng)辦人： 核準(zhǔn)：考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)項(xiàng)i(在選擇項(xiàng)中打“”)評(píng)價(jià)意見出色優(yōu)良滿意一般不滿54321業(yè)績(jī)40

13、工作完成數(shù)量4評(píng)價(jià)：建議：試用合格，正式錄用 擬延長(zhǎng)試用 擬解除合同試用部門負(fù)責(zé)人：工作完成質(zhì)量4態(tài)度30主 動(dòng) 性2自 律 性2熱 情/激 情1主人翁意識(shí)1能力30自我管理能力2評(píng)價(jià)：建議：試用合格，正式錄用 擬延長(zhǎng)試用 擬解除合同人力資源部負(fù)責(zé)人：團(tuán)隊(duì)合作能力2溝通理解能力1適應(yīng)創(chuàng)新能力1綜合評(píng)價(jià)（100分）人事主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見總經(jīng)理審批意見說明：綜合評(píng)價(jià)得分=各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重*評(píng)價(jià)項(xiàng)i（綜合評(píng)價(jià)得分低于60分解除合同；60-65分延長(zhǎng)試用期；65分以上合格，正式錄用）新員工試用期屆滿通知書_同志：您的試用期將于2011年 月 日到期，請(qǐng)您對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作做以書面總結(jié)，工作總結(jié)至少應(yīng)包

14、含工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和個(gè)人能力三個(gè)方面的自評(píng)。接到通知后請(qǐng)?jiān)?個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)提交給人力資源部負(fù)責(zé)人。 特此通知。 人力資源部 二0一一年 月 日離職審批表員工姓名工作年限離 職 性 質(zhì) 所在部門崗 位所負(fù)責(zé)工作離職日期即將就職單位離職原因 申請(qǐng)人簽字： 年 月 日部門意見 簽字： 年 月 日行政人事部意 見 簽字： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日離職移交清單姓 名部 門崗 位交 接 事 項(xiàng)類 別交 接 項(xiàng) 目交接時(shí)間承辦人簽字審核部門領(lǐng)導(dǎo)簽字備 注本部門工作1、處于進(jìn)程中的工作項(xiàng)目2、已納入計(jì)劃的工作項(xiàng)目3、已完成工作的遺留問題4、各種資料與業(yè)務(wù)關(guān)系公司資產(chǎn)1、電腦及通訊設(shè)備2、耐用辦公用品3、管理資料（如制度、項(xiàng)目