深圳童樂飾品有限公司文件性質:程序文件文件編號QP620-01生效日期2016.06.01修訂日期批 準審 核制 定人力資源管理程序修 訂 記 錄NO日期修訂摘要頁次版次變更登錄者1目的為使本公司各部門及時得到人力的需求，并給予適當的教育和培訓。確保在技能上有足夠的經驗，并對自身的工作能夠真正勝任。2范圍適用于本廠各部門及所有人員。3定義無4權責4.1行政部4.1.1負責人力需求的提供，確定崗位要求，并擬定本公司年度培訓計劃。4.1.2負責新員工入廠前的廠紀廠規(guī)、質量/環(huán)境/HSF管理方針及目標的培訓。4.1.3對各部門人員培訓后的實效性進行跟蹤、評估及考核。4.2各相關部門：對本部門員工進行上崗前的培訓。5.作業(yè)內容5.1人員的資格5.1.1行政部依職務說明書，確定本公司各崗位人員的資格要求，并根據本公司的發(fā)展需要對職務說明書不定期的更改。各崗位的資格要求按職務說明書中的評估方式進行評估。5.1.2當各部門有人力需求時，由需求部門主管填寫“人員需求申請表”。交行政部審核、副總批準后，行政部依職務說明書上的資格要求執(zhí)行招聘工作。經資格鑒定合格后方可填寫“入職登記表”。5.2培訓計劃5.2.1每年12月由行政部向各部門了解各部門培訓需求，并參照“職務說明書”，擬定本公司下年度培訓計劃，做出“年度培訓計劃表”，交副總批準后各部門依計劃實施培訓。5.2.2各部門在年度培訓計劃實施期間，若需更改，須向行政部提出，由行政部做相應的安排。5.3培訓種類5.3.1入職培訓5.3.1.1為了使各員工熟悉本公司工作環(huán)境與工作要求，了解本公司廠規(guī)廠紀、質量/環(huán)境方針、質量/環(huán)境/HSF目標，提高質量/環(huán)境/HSF意識，行政部對新員工集中進行培訓。5.3.1.2培訓后進行考核，考核合格，方可進行崗位技能培訓。5.3.2崗位技能培訓新員工上崗前須接受部門主管進行實際工作方法的培訓，培訓合格后方可上崗，否則給予辭退。5.4培訓及考核的執(zhí)行5.4.1行政部安排培訓時，任何員工均應準時出席培訓。并填寫“培訓記錄表”。5.4.2行政部依年度培訓計劃安排，指定具有資格的講師，提前一周通知講師及參訓人員，培訓教材由講師擬定，并于培訓前兩天交行政部備案及準備資料。5.4.3對于換崗或升職的員工，需進行5.3.2中的培訓。培訓合格后，給予換崗或升職，否則需接受再培訓或辭退。5.4.4培訓完畢后，以筆試、口試、實際操作或其它方式進行考核。并將考核結果記錄在“培訓記錄表”中。5.4.4行政部每年度內組織各部門對培訓的有效性進行評價，填寫“培訓有效性評估表”交行政部統(tǒng)計匯總，作為年度培訓計劃制定及調整的依據。5.5資格鑒定5.5.1內部質量/環(huán)境/HSF審核員必須經過ISO9001：2008/ISO14001:2004質量/環(huán)境/HSF管理體系知識的培訓，經考核合格發(fā)證后，方能進行內部質量/環(huán)境/HSF體系審核工作。5.5.2本公司特殊崗位有檢驗員、成型機操作員、技術員、環(huán)保制程的檢驗、實驗、操作、物料管理、領料等人員、機修人員等。5.5.3以上人員經考核合格后，由行政部頒發(fā)“上崗證”方可上崗。對于國家或外訓機構，頒發(fā)的資格證書由行政部保存復印件。5.6記錄保存5.6.1以上各培訓記錄由行政部行政部保存，保存期限按“記錄管理程序”規(guī)定執(zhí)行。6.相關文件 6.1記錄管理程序7.附件7.1 人員需求申請表7.2 入職登記表7.3 年度培訓計劃7.4 培訓記錄表7.5 培訓有效性評估表7.6 員工個人培訓檔案深圳童樂飾品有限公司上崗證茲證明員工 已接受 職位所需要的知識培訓，并通過考核合格，特此頒發(fā)證書。行政部（印章）年 月 日8 作業(yè)流程圖人 事 運 作 流 程責任部門相關記錄NONO招聘需求招聘填招聘表面試NO入職培訓考核NO崗前操作技術培訓考核正式上崗培訓需求調查在崗培訓年度培訓計劃考核轉崗否YESNOYES各部門各部門各部門人事人事各部門各部門人事人事人事各部門/人事人事各部門入職登記表培訓簽到表員工培訓記錄表培訓簽到表員工培訓記錄表培訓申請表_年度部門人員培訓需求表_年度培訓計劃表6. 培訓簽到表員工培訓記錄表培訓效果評估報告人員需求申請表部 門申請時間NO職 位人 數申 請 理 由資 格 要 求需求時間備 注申請人審 核批 準填寫流程：需求部門填表行政部審核副總批準行政部執(zhí)行招聘表單編號：QR-QP620-01 B1深圳童樂飾品有限公司入職登記表身份證號： 填表日期： 年 月 日姓 名性 別出 生年 月民 族政 治面 貌身 高出生地 省 市（縣）戶 口所在地現 居住 地參加工作時間婚 姻狀 況技 術職 稱會 否粵 語（從高向低填）受 教育情況就讀時間學 校專 業(yè)學 歷學 位學習方式外語水平語種閱 讀聽 說寫 作考試種類及等級不會 一般 熟練不會 一般 熟練不會 一般 熟練不會 一般 熟練不會 一般 熟練不會 一般 熟練計算機應用水平不會一般熟練（從后向前填）工作經歷起止時間工作單位及部門擔任職務或職責范圍要 家成 庭員 主現住址、電話緊急情況聯(lián)系人、電話住房要求 要求住房 不要求住房預從事工種 文秘 跟單 業(yè)務 其他月薪要求總 評（本公司人員填寫）擬予試用 列入考慮 不予考慮備注：表單編號：QR-QP620-02 B1員工培訓記錄表培訓課程時 間地 點講師培訓內容:工號姓 名部 門職 務考核成績資格鑒定口試筆試實際操作審 批培訓講師表單編號：QR-QP620-04 B1培訓有效性評估表部門： 評估日期：序號培訓內容講師參加人員考核方式培訓內容在日常工作的運用情況：評估人： 部門主管： 相關建議：評估人： 部門主管： 評價結果：主管： 行政部： 評價日期：表單編號：QR-QP620-05 B1員工個人培訓檔案部門： 員工基本情況姓名性別入職時間工號職位素 質1.文化程度 本科以上 大專 高中/中專 初中 小學 其它2.工作經驗 有相關工作經驗 無相關工作經驗職 務 （ 工 位 ）變 動部 門變動時間變動后職務（工位）備 注員 工 培 訓 記 錄日期培 訓 內 容培訓方式培訓效果授 課 人備 注表單編號：QR-QP620-06 B1深圳童樂飾品有限公司2016年公司年度培訓計劃表序號課程名稱課 時訓練對象講 師月 份1234567891011121質量/環(huán)境方針、目標,HSF方針、目標8-10小時全體員工管理者代表2組織架構圖及其它架構圖管理者代表3ISO9000/ISO14001基礎知識品管主管47S基本要求管理者代表5廠規(guī)、廠紀行政主管6安全相關守則及要求安全主任7質量/環(huán)境手冊、HSF手冊3-5小時副總、各部門主管、管理者代表、市場部人員管理者代表8相關運作程序5-10小時所有員工相關部門主管9相關作業(yè)指導書4-6小時品管、工程師、生產主管、組長、員工、倉管、設備維護、QA、QC、