謹(jǐn)呈：萬仕達(dá)實(shí)業(yè)壹品國際營銷策略總綱中聯(lián)地產(chǎn)2深度解剖：在開始之前，重新審視過去戰(zhàn)略審視：在探討方案之時(shí)，重新進(jìn)行定位核心戰(zhàn)略：在目標(biāo)面前，思考破局之道執(zhí)行為王：在執(zhí)行當(dāng)中，做足功課，細(xì)節(jié)制勝-新起點(diǎn)、新高度、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求3策略總綱項(xiàng)目剖析本體分析目標(biāo)界定戰(zhàn)略審視項(xiàng)目研判酒店式公寓商務(wù)公寓住宅公寓市場角度客戶定位核心戰(zhàn)略核心競爭力形象戰(zhàn)略推廣戰(zhàn)略展示戰(zhàn)略活動(dòng)戰(zhàn)略推售戰(zhàn)略服務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行階段性推廣執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算報(bào)告解決的核心問題1、項(xiàng)目賣什么？2、項(xiàng)目怎么賣？報(bào)告思路4策略大綱項(xiàng)目剖析本體分析目標(biāo)界定戰(zhàn)略審視項(xiàng)目研判商務(wù)公寓住宅公寓酒店公寓市場角度客戶定位核心戰(zhàn)略核心競爭力形象戰(zhàn)略推廣戰(zhàn)略展示戰(zhàn)略活動(dòng)戰(zhàn)備推售戰(zhàn)備服務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行階段性推廣執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算5策略總綱項(xiàng)目剖析本體分析目標(biāo)界定戰(zhàn)略審視項(xiàng)目研判酒店式公寓商務(wù)公寓住宅公寓市場角度客戶定位核心戰(zhàn)略核心競爭力形象戰(zhàn)略推廣戰(zhàn)略展示戰(zhàn)略活動(dòng)戰(zhàn)略推售戰(zhàn)略服務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行階段性推廣執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算報(bào)告解決的核心問題1、項(xiàng)目賣什么？2、項(xiàng)目怎么賣？報(bào)告思路6本體分析本體區(qū)位：中心西區(qū)核心地段、五星級(jí)酒店云集、配套成熟、交通便利，優(yōu)勢(shì)明顯1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯：2、交通便捷：交匯于大亞灣大動(dòng)脈大亞灣大道和直通深圳的龍海二路，深惠沿海高速出口僅2公里，3、商務(wù)集中地：地標(biāo)式建筑物，周邊五星級(jí)酒店云集，銀行、郵局等一應(yīng)俱全。4、周邊配套完善：地理位置好，大亞灣地標(biāo)式的建筑。集學(xué)校、醫(yī)院、商場、休閑配套一體。商務(wù)中心區(qū)名副其實(shí)的大亞灣中心區(qū)，無法復(fù)制的核心地段，絕對(duì)是兵家必爭之地，大亞灣的“商務(wù)金三角”7項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)用地面積：2960平方米總建筑面積：27100平方米其中住宅面積：22626.25平方米商業(yè)面積：2522.70平方米容積率：8.33綠化率：30%總戶數(shù)：450停車位：90一品國際項(xiàng)目戶型分布戶型建筑面積/套數(shù)配比單身公寓35-4027561.1%一房一廳53-577516.7%兩房一廳81-9710022.2%項(xiàng)目概況高容積率的小規(guī)模城市商業(yè)住宅8產(chǎn)品分析一品國際項(xiàng)目產(chǎn)品戶型分布情況戶型面積區(qū)間/戶型特點(diǎn)套數(shù)配比單身公寓（B/B1/B2/B3/B4）35-40戶型方正實(shí)用率較高，超寬陽臺(tái)27561.1%一房一廳(A1/A/A2)53-57戶型方正、動(dòng)靜分區(qū)、雙陽臺(tái)設(shè)計(jì)7516.7%兩房一廳(C/C1/C2C3)81-97南北通透，通風(fēng)采光，雙臥，雙陽臺(tái)設(shè)計(jì)10022.2%本項(xiàng)目主要以35-40單身公寓產(chǎn)品為主，產(chǎn)品戶型較齊全。低總價(jià)，適合于投資。小戶型、戶戶通風(fēng)、采光，超大270度觀景陽臺(tái)9項(xiàng)目本體小結(jié)1.項(xiàng)目位置：大亞灣中心區(qū)核心地段；城市主干道交匯處，交通便捷。2.項(xiàng)目配套：自身配有銀行、商務(wù)會(huì)所，周邊擁有大亞灣市政配套、五星級(jí)酒店云集、醫(yī)院、學(xué)校、商場等純熟生活配套；3.項(xiàng)目產(chǎn)品：以單身公寓及一房產(chǎn)品為